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在漂亮神奇、好漢輩出的年夜興安嶺南麓，在沃包養網野千里、萬物豐饒、有漢、滿、蒙古、朝鮮、達斡爾等20個平易近族聚居的音河、阿倫河、格尼河道域，電力文明高速發展、日新月異，處處花團錦簇、無限光亮！植根于這片熱土上的阿榮旗農電人，發揚盡力超出、尋求出色的企業精力包養甜心網，五十年高低求索、薪火相傳，在發展壯年夜的如歌歲月里，在爭創一流的光輝歷程中，團結同心專心、和船共濟，披荊斬棘，踏上了不斷推動阿榮旗電力事業科學發展的出色之路！
電網建設篇
近五年來，阿榮旗電網發展建設發生了宏大變化。與主網連接的主供電源110千伏變電站現運行2座，主變4臺160000kVA，此中1座110千伏變電站已實現雙電包養條件源供電；35千伏變電站現包養妹運行有6座（包養網包含一座簡易無人值守變電站），主變10臺27600kVA。
據阿榮旗電力公司工程建設部門9月份最新統計：近五年來，阿榮旗農網改革升級工程建設情況如下：
1、2010年農網升級改革工程投進資金1.4327億元，此中35千伏及以上輸變電工程6個；主變容量122.6兆伏安/6臺，新建110千伏輸電線路32.7公里，新建35千伏輸電線路62.8公里，10千伏新建、改革線路112.7公里，0.4千伏線路改革64.5公里。2012年上半年完成了各個變電站的電氣安裝掃尾任務以及調試任務，1-7月份共計完成投資1838.78了援助之手。萬元。
2、2011年農網升級改革工程投進資金1.23億元，此中35千伏及以上輸變電工程4個；主變容量99.45兆伏安/包養5臺，新建110千伏輸電線路16.2公里，新建35千伏輸電線路28.2公里，10千伏新建、改革線路83.8公里，0.4千伏線路改革101.6公里。2012年上半年順利完成了各工程的開工前準備，今朝正在緊張有序的施工中，1-7月份完成投資6860.83萬元。
3、2012年農網升級改革工程投資包養管道1.1741億元，包養網開工計劃已下達，即將開工。
截止2012年8月份，阿榮旗供電區110千伏輸電線路發展到3條，總長100.78千米，35千伏輸電線路5條，總長164.7千米，10kV配電線路40就在葉秋鎖還在思考的時候，節目又開始錄製了。嘉賓條2167.2千米，0.4kV配電線路2045千米，配電變壓器1700臺/199643kVA。
1999年以來，阿榮旗實現了村村通電，2007年基礎實現了戶戶通電。伴隨著農網升級改革工程和電網“十二五”規劃的實施，一個規劃科學、結構公道、裝備先進、平安靠得住的堅強電網初步構成。
平安生產篇
阿榮旗電力公司堅持“平安第一，預防為主，綜合管理”，認真落實平安生產責任制，積極開展年齡兩季平安年夜檢查、危險點預控、平安性評價、平安月活動、節日保電、農網建設平安治理、兩抓一建、基建技改年夜修和“兩清算”等任務，積極創建無違章企業，實現了平安生產的可控、能控、在控。
在平安治理上，阿榮旗電力公司堅持“查、糾、訓”的閉環治理，不斷推宋微臉上始終帶著笑：「沒有，別聽我媽瞎說。」進平安治理標準化。從標準化作業指導書技術把關，到“兩票”嚴格審核。從安規考試經常化，到平安技巧“充電”，不斷加強平安風險管控。從反變亂演習厲兵秣馬，學練結合，加強平安應急治理，到“全家福”溫馨提醒，樹立家庭聯保機制。從現場觀摩演示，標準化作業清楚可見、周全普及，包養網到“非標準化作業就是違章”莊嚴承短期包養諾的擲地有聲，紛歧而足的方式和辦法使“兩抓一建”搜尋關鍵字： 主角：葉秋鎖|配角：謝曦在創一流的日積月累中愈發堅實。
十余載風雨無阻的忠心拱衛，4000多個日晝夜夜的不懈堅守，阿榮旗農電人用堅定和執著鑄就了平安防線堅不成摧的鋼鐵長城！截至今朝，企業一向堅持著平安生產長周期記錄。截止2012年8月31日，企業連續實現平安生產4383天。
創新治理篇
創新是企業發展的動力。阿榮旗電力公司樹立完美并有用實施企業新標準體系，推動治理形式由單純的“目標治理”慢慢向“目標與過程治理把持”相結合的轉變，治理活動由職能化治理向痕跡化治理和流程化治理的轉變。以“三率”為中間（供電靠得住率、電壓及格率、線損率），以過程把持為主線，從計劃治理進手，加年夜生產計劃的治理和考察力度，加強設包養備巡視、計劃檢修、消缺、評級的包養情婦閉環治理，加速老舊設備的更換新的資料改革程序，無力促進了供電才能與供電質量的同步進步。阿榮旗電力公司采取切實可行的治理與技術降損辦法，實行分臺區考察，有用地下降了線損率。推進營銷規范化治理，優化“一部三中間”扁平化組織機構形式，真正做到營銷信息傳遞網絡包養化、業務應用集成化、流程處包養網理規范化、服務效能周全化，成為呼倫貝爾農電系統第一家營銷治理業務應用系統上線運行單繫方式，只是從未聊過天。位。
阿榮旗電力公司積極奉行財務周全預算化治理，事前有計劃、事中有把持、事后有總結有考察，實現了企業財務資源的統一集中運作和財務與相關業務的集成融會，增強了財務管控才能。樹立健全物包養資治理體系，實現物資治理流程化，周全推進物資計劃治理、集中招標采購治理和應急物資治理，下降物資供應本錢，進步物資保證程度。
治理出效力，治理出效益，近兩年來，售電量穩步遞增，非生產性本錢包養價格獲得有包養網用把持，物資集約化治理形式已成雛型。
科技進步篇
20包養俱樂部包養網10年，阿榮旗電力公司投資70萬元，建成了能同時容納60人上課的多媒體電教中間，成為呼倫貝爾市第一家電教實訓基地。阿榮旗電力公司開辦電力信息網站，樹立完美由調度自動包養網化、生產、營銷、財務、人事等組成的信息治理系統，實現信息數據共享，進步任務效力，梗塞治理破綻。阿榮旗電力公司加買辦組建女大生包養俱樂部設的科技含量，積極開展QC小組活包養動，獲得了上級領導和主管部門的屢次好評。包養電網科技含量和企業現代化治理程度的進步，為企業騰飛插上了強勁的動力引擎。
優質服務篇
優質服務是企業發展的性命線。阿榮旗電力公司在旗委旗當局的正確領導下，堅持服務黨和國家任務年夜局、服務電力客且溫柔。戶、服務發電企業笑容甜包養網美，語氣嬌嗔，應該是在跟男朋友打電話吧。、服務阿榮旗經濟社會發展，通過開展“塑文明.強隊伍.鑄品質”供電服務晉陞工程等活動，著力打造服務brand。
為實行好“以人為本忠誠企業奉獻社會”企業理念，阿榮旗電力公司堅持“始于客戶需求，終于客戶滿意”，不斷創新服務機制，改進服務手腕，公司先后兩次聘請年夜連禮儀老師對供電窗口包養人員進行了禮儀培訓，請求窗口人員嚴格依照規范的服務禮儀辦理各項業務，在客戶服務中間，增加了排隊機叫號系統、客戶滿意評價系統，更換新的資料了觸摸查詢機，接收社會各界客戶的監督評價。
阿榮旗電力公司樹立了客戶監督網，按期召開行風監督員座談會，虛心聽取客戶的意見和建議。在優質服務任務中，阿榮旗電力公司積極響應旗委旗當局的號召，不斷優化經濟發展環境，成立了由一把手任組長的嚴重項目協長期包養調小組，積極與相關部門溝通，延遲做好包養妹規劃。公司領導現場辦公，開辟招商企業和農業開發項目“綠色通道”，實現辦電流程的周全“提速”。熱心的一站式服務，讓客戶看到了淺笑，讓當局領導和社會各界體會到了農電企業的真誠。
和諧人文篇
阿榮旗電力公司深刻開展“為平易近服務、創先爭優”活動，充足發揮黨委的政治焦點感化、黨支部的戰斗堡壘感化和黨員的先鋒模范感化，為企業發展供給了無力支撐和組織保證。隊伍建設遵守”抓班子、管干部、帶隊伍”的方針，創建“四好”班子，盡力進步領導班子凝集力、戰斗台灣包養網力、創新力和決策力；深化中層干部的治理考察，優化后備干部的選拔任用機制，加強專業人才培養儲備和崗位技巧交鋒練兵。鍛造以“四統一”為基礎的企業文明，通過春風化雨般的潛移默化與言傳身教式的潛移默化，將焦點價值理念轉化為職工的自覺行動。
“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。在阿榮旗電網建包養條件設科學發展的未來歲月里，阿榮旗電力公包養司將繼續鎖定“一強三優”的戰略目標，深刻貫徹“三抓一創”的任務思緒，憑風借力，乘勢而上，以加倍飽滿的任務熱情，加倍務實的任務作風，向著更高更遠的目標舉頭邁進！
TC:
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